Produkt zum Begriff Abschöpfungsstrategie:
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Sustainability als Wettbewerbsvorteil
Sustainability als Wettbewerbsvorteil , Sustainability ist einer der zentralen Megatrends unserer Zeit. Unternehmen sind gefordert, konkrete Maßnahmen für Nachhaltigkeit umzusetzen, die zugleich Positives bewirken und mit den übrigen Geschäftsaktivitäten in Einklang stehen. Dieses Buch präsentiert überzeugende Beispiele und Best Practices für ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit. Sie zeigen, wie Unternehmen Nachhaltigkeit nicht nur als Nebenaspekt behandeln, sondern sie im Kerngeschäft etablieren und somit langfristig Wettbewerbsvorteile durch Effizienzsteigerung, Innovation und Transformation erzielen. Dabei geht es nicht nur um geringfügige Optimierungen, sondern darum, zu ganz neuen und besseren Lösungen zu kommen. Inhalte: Best-Practice Beispiele, wie Nachhaltigkeit Unternehmen verändert Gesellschaftliche Verantwortung als strategischer Ansatz Psychologische Effekte bei der Implementierung von nachhaltigen Ansätzen Relevanz der Nachhaltigkeitskommunikation für Unternehmen Beiträge von Expert:innen u.a. von Audi, Clariant, dm-drogerie markt, HSBC, Mast-Jägermeister, Miele, Plastic2Beans, PWC, Stadtwerke Iserlohn , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221123, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Lichtenthaler, Ulrich~Fronapfel, Felix, Seitenzahl/Blattzahl: 297, Keyword: CSR; ESG; Innovation; Nachhaltigkeit; Ressourcen; Sustainability; Umwelt; Unternehmen; Wettbewerb; Wettbewerbsvorteil; green; ökologisch; ökonomisch, Fachschema: Ethik / Unternehmensethik~Unternehmensethik~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Nachhaltigkeit~Sustainable Development, Fachkategorie: Unternehmensführung~Unternehmen und Umwelt, Grüne Unternehmensansätze~Management und Managementtechniken~Nachhaltigkeit, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 17, Gewicht: 520, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648164242 9783648164235, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
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Warum Abschöpfungsstrategie?
Warum Abschöpfungsstrategie? Eine Abschöpfungsstrategie kann in verschiedenen Situationen sinnvoll sein, um maximale Gewinne zu erzielen. Durch das Abschöpfen des Marktes können Unternehmen ihre Preise hoch halten und somit eine höhere Rentabilität erreichen. Zudem ermöglicht es, die Zahlungsbereitschaft der Kunden auszuloten und gegebenenfalls Preise anzupassen. Eine Abschöpfungsstrategie kann auch dazu dienen, die Markenpositionierung zu stärken und ein Image von Exklusivität zu schaffen. Letztendlich kann eine Abschöpfungsstrategie dazu beitragen, langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Profitabilität des Unternehmens zu steigern.
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Was sind Abschöpfungsstrategie und Marktdurchdringungsstrategie?
Die Abschöpfungsstrategie ist eine Preisstrategie, bei der ein Unternehmen den Preis für ein Produkt oder eine Dienstleistung zunächst hoch ansetzt und ihn dann nach und nach senkt, um verschiedene Kundensegmente anzusprechen. Die Marktdurchdringungsstrategie hingegen zielt darauf ab, den Marktanteil eines Unternehmens zu erhöhen, indem es seine Produkte oder Dienstleistungen zu niedrigeren Preisen anbietet, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden.
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Wie kann die Umsatzsteigerung in verschiedenen Branchen und Unternehmen durch effektive Marketingstrategien, Prozessoptimierung und Kundengewinnung erreicht werden?
Die Umsatzsteigerung in verschiedenen Branchen und Unternehmen kann durch effektive Marketingstrategien erreicht werden, die auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe zugeschnitten sind. Durch gezielte Prozessoptimierung können Kosten gesenkt und die Effizienz gesteigert werden, was zu einer Steigerung des Umsatzes führen kann. Die Gewinnung neuer Kunden und die Bindung bestehender Kunden durch einen exzellenten Kundenservice und maßgeschneiderte Angebote können ebenfalls zu einer Umsatzsteigerung beitragen. Eine kontinuierliche Analyse und Anpassung der Marketingstrategien, Prozesse und Kundenansprache ist entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein.
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Wie kann die Umsatzsteigerung in verschiedenen Branchen und Unternehmen durch gezielte Marketingstrategien, Prozessoptimierung und Kundengewinnung erreicht werden?
Die Umsatzsteigerung in verschiedenen Branchen und Unternehmen kann durch gezielte Marketingstrategien erreicht werden, die auf die Bedürfnisse und Vorlieben der Zielgruppe zugeschnitten sind. Durch die Optimierung interner Prozesse und Abläufe können Effizienzsteigerungen erzielt werden, die zu Kosteneinsparungen und einer Steigerung der Produktivität führen. Die Gewinnung neuer Kunden und die Bindung bestehender Kunden durch einen exzellenten Kundenservice und maßgeschneiderte Angebote kann ebenfalls zu einer Umsatzsteigerung beitragen. Die kontinuierliche Analyse von Markttrends und Wettbewerbsaktivitäten ist entscheidend, um schnell auf Veränderungen reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen zu können.
Ähnliche Suchbegriffe für Abschöpfungsstrategie:
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Welche Vorteile bieten Exportdienstleistungen für Unternehmen in Bezug auf Markterschließung, Umsatzsteigerung und internationales Wachstum?
Exportdienstleistungen ermöglichen es Unternehmen, neue Märkte zu erschließen und ihre Produkte oder Dienstleistungen international anzubieten. Durch den Zugang zu neuen Märkten können Unternehmen ihren Umsatz steigern und ihre Geschäftstätigkeit diversifizieren. Zudem können Exportdienstleistungen Unternehmen dabei unterstützen, internationales Wachstum zu fördern, indem sie ihnen helfen, sich auf die spezifischen Anforderungen und Vorschriften verschiedener Länder einzustellen. Darüber hinaus können Exportdienstleistungen Unternehmen dabei unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie ihnen helfen, sich auf globaler Ebene zu positionieren und von internationalen Handelsabkommen zu profitieren.
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Welche Vorteile bieten Exportdienstleistungen für Unternehmen in Bezug auf Markterschließung, Umsatzsteigerung und internationales Wachstum?
Exportdienstleistungen ermöglichen es Unternehmen, neue Märkte zu erschließen und ihre Produkte oder Dienstleistungen international anzubieten. Durch den Zugang zu neuen Märkten können Unternehmen ihren Umsatz steigern und ihre Geschäftstätigkeit diversifizieren. Zudem können Exportdienstleistungen Unternehmen dabei unterstützen, internationales Wachstum zu fördern, indem sie ihnen helfen, sich auf globaler Ebene zu etablieren und ihre Präsenz in verschiedenen Ländern auszubauen. Darüber hinaus können Exportdienstleistungen Unternehmen dabei unterstützen, von den Vorteilen internationaler Handelsabkommen und Zollvorteilen zu profitieren, was zu Kosteneinsparungen und Wettbewerbsvorteilen führen kann.
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Wie kann das Unternehmenswachstum durch strategische Planung, effektives Ressourcenmanagement und gezielte Markterschließung nachhaltig gesteigert werden?
Das Unternehmenswachstum kann durch strategische Planung gesteigert werden, indem klare Ziele und Maßnahmen definiert werden, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Effektives Ressourcenmanagement ist entscheidend, um die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen und Engpässe zu vermeiden, was zu einer effizienten Produktion und Kosteneinsparungen führt. Gezielte Markterschließung ermöglicht es, neue Kundensegmente zu erschließen und die Marktposition zu stärken, indem die Bedürfnisse der Kunden besser erfüllt werden. Durch die Kombination dieser drei Faktoren kann das Unternehmen nachhaltig wachsen und langfristigen Erfolg erzielen.
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Wie können Unternehmen ihre Umsatzsteigerung durch Marketingstrategien, Produktinnovationen und Kundengewinnung steigern?
Unternehmen können ihre Umsatzsteigerung durch gezielte Marketingstrategien erreichen, indem sie ihre Zielgruppe besser ansprechen und ihre Produkte oder Dienstleistungen effektiver vermarkten. Zudem können sie durch kontinuierliche Produktinnovationen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und neue Kunden gewinnen. Eine gezielte Kundengewinnung durch zielgerichtete Werbung, Kundenbindungsmaßnahmen und exzellenten Kundenservice kann ebenfalls zu einer Steigerung des Umsatzes beitragen. Letztendlich ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Marketingstrategien, Produktinnovationen und Kundengewinnung kontinuierlich überwachen und anpassen, um langfristigen Erfolg zu sichern.
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